Предлагаем услуги по оптимизации, стандартизации и разработке бизнес-процессов и систем управления на Вашем предприятии.

Причины, по которым возникает необходимость заниматься оптимизацией бизнес-процессов:

• Изменения рынка;
• рост компании;
• развитие новых направлений;
• расширение ассортимента;
• автоматизация бизнеса и т.п.

Факты, свидетельствующие о том, что пора начинать проект по реорганизации бизнес-процессов:

• нарушение сроков выполнения заказов;
• частые простои или перезапуск производства;
• неравномерная работа производственных участков;
• большой запас сырья, материалов и готовой продукции;
• низкая конкурентоспособность компании или высокая себестоимостью продукции.

Варианты решения:

• Создать на предприятии группу для проведения анализа, выработки и внедрения изменений бизнес-процесса;
• Обратится за помощью в консалтинговую компанию.

ООО «Стандарт Качества» в течении 5 лет предоставляет консалтинговые услуги по оптимизации организационной структуры и бизнес-процессов предприятия, систем управления и мотивации.

Если Вас интересует упорядочивание и стабилизация деятельности вашего предприятия (отдела, службы или процесса)

предлагаю Вам 30-минутную встречу, результатом которой станет осуществление любого из намеченных пунктов:

• определение объективной необходимости изменений;
• обозначение четких критериев оценки изменений и средств их реализации;
• создание первичного плана работ (с указанными результатами);
• подсчет экономического эффекта от планируемых изменений.

Данные сессии бесплатны.

Мы демонстрируем решения, предоставляем рекомендации из «первых рук» и работаем за результат (расчеты по факту проведенных изменений).

 

По всем вопросам обращайтесь к консультанту по управлению и систематизации:
Курятову Андрею Львовичу
т. (351) 776-80-66
e-mail: kuryatov85@gmail.com