Челябинск:
8 (351) 777-92-85 Екатеринбург:
8 (343) 361-27-83

Обучение управлению проектами, процессами, ресурсами, качеством

Обучение управлениюПрограммы обучения:

Системы эффективного менеджмента для руководства.

Практический курс для руководителей и топ-менеджеров по решению актуальных задач в управлении организацией. Вы узнаете и научитесь как применять методы управления, чтобы обеспечить эффективность деятельности и долговременный успех организации (проектов). Вы получите рекомендации как достичь целей, которые Вы ставите перед собой, в частности, касающиеся:

  • должностных полномочий, постановки задач, распределения ресурсов, создания инструкций и пр.;
  • процесса контроля, оценки результатов деятельности, проведение корректировки;
  • подбора кадров, обучения и мотивации персонала.

Разработка и внедрение систем менеджмента в соответствии со стандартами ISO 9001:2015, 5S, Бережливое производство, TQM, 6 сигм и др.

Курс для проектной команды по разработке, внедрению, совершенствованию и подведению предприятия к сертификации различных систем управления, в т.ч. по любым стандартам по Вашему выбору.

Проводим семинары по стандартам:

  1. ГОСТ ISO 9001-2015 (ISO 9001:2015). «Системы менеджмента качества. Требования».
  2. ГОСТ Р ИСО 19011-2012 (ISO 19011:2011). «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента».
  3. ГОСТ Р ИСО 14001-2007 (ISO 14001:2004). «Системы управления окружающей средой».
  4. OHSAS 18001:2007 (ГОСТ Р 12.0.230-2007). «Системы менеджмента охраны здоровья и безопасности персонала».
  5. ISO 50001:2011. «Системы энергетического менеджмента».
  6. ГОСТ Р ИСО 22000-2007 (ISO 22000:2005). «Системы менеджмента в области безопасности пищевой продукции».
  7. ГОСТ Р ИСО/ТУ 16949-2009 (ISO/TS 16949:2009). «Системы менеджмента качества. Особые требования по применению ИСО 9001:2008 в автомобильной промышленности и организациях, производящих соответствующие запасные части».
  8. «Аудит интегрированных систем менеджмента и подготовка организаций к сертификации, требования ISO 17021:2011 и ГОСТ Р 55568-2013».

Проверки управленческой деятельности: внутренний аудитор. Обучение аудиторов методам проверки управленческой деятельности. Обучение нацелено на то, чтобы руководитель в результате аудита мог получать комплексную обоснованную оценку, насколько эффективно он организовал процесс управления организацией.

Содержание:

  • Философия современного менеджмента (в соответствии со стандартами ISO);
  • Цели и участники проверок управленческой деятельности;
  • Алгоритмы составления и реализации программ внутреннего и внешнего аудита;
  • Подготовка персонала к внутренней проверке – схемы, приемы, способы;
  • Типичные ошибки аудиторов и проверяемых;
  • Необходимые инструменты профессиональных аудиторов;
  • Создание сводных отчетов по внутреннему аудиту.

Кейсы — решение задач, приближенных к реальной ситуации: аудит у первого руководителя, аудит в службе качества, проверка управления документацией, аудит производственного процесса, проверка подразделения, аудит процесса проектирования.

системный, процессный и комплексный подход, стандартизация, ответственность за результат

Формы занятий круглые столы, деловые игры, семинары, тренинги, курсы повышения квалификации
Используемый материал для обучения текущие задачи предприятия, «проблемные» вопросы, рабочие проекты, практика лучших
Результат обучения практическое осуществление и реализация искомых решений, а так же получение необходимых результатов
Сотрудничество с нашей стороны это системный, процессный и комплексный подход, стандартизация, ответственность за результат
Требования к Заказчику вовлеченность и участие руководства организации-заказчика, четкое представление целей обучения
Длительность обучения зависит от готовности организации, требований руководства и потребности в свидетельствах об обучении (повышение квалификации, переподготовка, сертификаты)

Нами установлен индивидуальный подход к траектории обучения и стоимости занятий.

Для участия в программах обучения необходимо:

  1. Заполнить заявку, отправить ее Иванову Андрею abi@sk9000.ru, 8 (351) 776-01-82, skype: sk9000.ru.
  2. Совместно с нами согласовать проект.
  3. Заключить договор.
  4. Оплатить предоплату.
  5. Принять участие в программе.
  6. Получить и оценить результат.
  7. Оплатить окончательный счет.

Подробнее

 

По всем вопросам обращайтесь:
Иванов Андрей Борисович
e-mail: abi@sk9000.ru
тел.: 8 (351) 776-01-82
skype: sk9000.ru

 

Смотрите также:


БЕСПЛАТНО
  • Устные консультации, круглые столы, сессии, справки
  • Помощь в выборе ОС, стандартов и систем сертификации
  • Помощь в оценке стоимости и актуальности проекта (заявки)
  • Экспресс-аудит процессов, стандартов, проектов и систем управления
Наши клиенты