Предлагаем услуги по оптимизации, стандартизации и разработке бизнес-процессов и систем управления на Вашем предприятии.
Причины, по которым возникает необходимость заниматься оптимизацией бизнес-процессов:
- Изменения рынка;
- рост компании;
- развитие новых направлений;
- расширение ассортимента;
- автоматизация бизнеса и т.п.
Факты, свидетельствующие о том, что пора начинать проект по реорганизации бизнес-процессов:
- нарушение сроков выполнения заказов;
- частые простои или перезапуск производства;
- неравномерная работа производственных участков;
- большой запас сырья, материалов и готовой продукции;
- низкая конкурентоспособность компании или высокая себестоимостью продукции.
Варианты решения:
- Создать на предприятии группу для проведения анализа, выработки и внедрения изменений бизнес-процесса;
- Обратится за помощью в консалтинговую компанию.
ООО «Стандарт Качества» в течении 5 лет предоставляет консалтинговые услуги по оптимизации организационной структуры и бизнес-процессов предприятия, систем управления и мотивации.
Если Вас интересует упорядочивание и стабилизация деятельности вашего предприятия (отдела, службы или процесса)
предлагаю Вам 30-минутную встречу, результатом которой станет осуществление любого из намеченных пунктов:
- определение объективной необходимости изменений;
- обозначение четких критериев оценки изменений и средств их реализации;
- создание первичного плана работ (с указанными результатами);
- подсчет экономического эффекта от планируемых изменений.
Данные сессии бесплатны.
Мы демонстрируем решения, предоставляем рекомендации из «первых рук» и работаем за результат (расчеты по факту проведенных изменений).
По всем вопросам обращайтесь к консультанту по управлению и систематизации:
Курятову Андрею Львовичу
т. (351) 776-80-66
e-mail: kuryatov85@gmail.com